Pregătirea relansării
Coordonare, proceduri, analiza nevoilor, fișe de program. Costurile operaționale apar separat în buget.
O propunere de relansare în patru etape, pe 12 luni. Este o propunere, nu un angajament deja asumat de fundație.
Cele 12 luni încep din momentul în care conducerea aprobă planul și există resursele minime: un buget, un responsabil și o destinație clară a contribuțiilor. Până atunci nu publicăm un calendar cu date.
Nu avem încă un buget validat. De aceea pe această pagină nu apar sume. Ele vor apărea în fișele de program, după aprobare.

Lunile 1-2
Confirmăm echipa, nevoile, partenerii, bugetele și procedurile.
Dovezi urmărite
Plan aprobat, responsabilități scrise, fișe de proiect.
Lunile 3-5
O inițiativă de tineret și voluntariat și, dacă resursele permit, una de sprijin comunitar.
Dovezi urmărite
Activități realizate, participanți definiți, cheltuieli și păreri ale participanților.
Lunile 6-8
Analizăm rezultatele și ajustăm intervenția.
Dovezi urmărite
Raport intermediar și decizii scrise.
Lunile 9-12
Continuăm ce a mers și dezvoltăm parteneriatele.
Dovezi urmărite
Raport anual, buget și priorități pentru etapa următoare.
Dacă programele nu sunt încă gata, cerem deschis sprijin pentru pregătirea relansării. Nu prezentăm o activitate care nu există ca serviciu în desfășurare.
Coordonare, proceduri, analiza nevoilor, fișe de program. Costurile operaționale apar separat în buget.
Pilotul de tineret și voluntariat, apoi cel de sprijin comunitar, fiecare cu buget, calendar și indicatori.
Servicii profesionale sau bunuri, acolo unde nevoia e confirmată.
Prevenția specializată și reintegrarea socială se reiau numai după ce avem confirmați profesioniștii, partenerii și condițiile legale. Dacă vom afișa vreodată o bară de progres pentru o campanie, ea va arăta doar fonduri confirmate, cu data actualizării.